【動漫】為什麼明知道要虧錢，每個季度還能做出那麼多動畫？

近幾年，每個季度依然有50部左右的新番。其中很大一部分從表面上看並不賺錢，實際上也的確不賺錢，甚至乾脆就直接石沉大海。為什麼明知道要虧錢，每個季度還能做那麼多動畫？《獸娘動物園》的製作人福原慶匡，就針對這個問題做了一些簡單說明。

怕有的觀眾不喜歡看數據，我先說他的結論吧：如果動畫虧錢了，製作委員會的個別成員依然可以盈利。這就導致了製作委員會樂此不疲的在維持著如此之高的動畫數量。

在分析數據之前要額外說明的是，可能是福原慶匡也怕外行看不懂，所以做了大量的簡化和假設，僅供參考。動畫的製作費、宣傳費、提供費如上圖所示。所謂的“提供”就是冠名贊助商投資的錢，並不是所有的讚助商都能享受到動畫分成，有的只是冠個名做做廣告。總之，這部分錢也被算到了“成本”裡面。

製作成本總計2億3000萬。

製作委員會的收入來源主要有，海外配信、BD銷售、音樂銷售、周邊銷售、活動銷售的所得，扣完各種手續費之後。總收入為1億6825萬。

如此理想化的項目，收益卻只能收回一半的製作成本，可見做動畫的“赤字”的確是比較普遍。

然後福原慶匡又做了第二個假設。

如果一個製作委員會有5個成員組成，他們的出資比例相同，都為20%，也就是每家出了4600萬。那麼假設項目盈利1億7025萬，製作成本依然是2億3000萬，虧了3365萬。每家平均虧1235萬。

但實際情況是，製作收入並非平均分配的，而是根據職責進行分配。比如海外配信擔當，拿到的是海外配信渠道的所得。剩下的BD、音樂、周邊、活動也是依次類推。這樣一來，雖然看上去整個項目是虧錢的，但A、B兩家公司卻賺到了錢。

在這個項目裡沒賺錢的公司也不是傻子，風險轉移大家都懂，C、D、E公司肯定也參與了多個項目，指不定能在哪個項目裡把錢賺回來。製作委員會的優勢也體現了出來，即使明知道動畫會虧錢，還是有公司願意嘗試著參與一下。